其实创业的人即使没有写下来，也会思考以下几个问题，谁的钱也不是大风刮来的，即使金额不大。
一、项目背景和市场机遇
你要清楚你要做的项目，产品和内容是否能带来价值，现在是否有前景，是否饱和。比如你做膳当家黄焖鸡米饭加盟，你要了解膳当家这个品牌，知道这个项目的背景和相关信息。你要选择一个好的地方，那个地方人流要好，又缺少同类店面，确保有足够的市场机遇。
二、投资分析和经营
比如膳当家加盟，你要知道这个项目投入大概是多少，会不会超出预期投资。看准了项目，就去走访和咨询，分析投入和经营情况。
三、近期目标和远期目标
清楚每个时间段自己的事情是什么，目标是什么，比如一个月了解考察加盟项目，半个月装修，半年走上正轨，一年实现回本等等。
四、执行策略和应变选择
执行策略如开店之后，要如何经营，有哪些方式，是否加入美团等外卖平台等。应变选择如新店没有老客户，如何吸引客户上门，做活动还是做广告等。
最重要一点，凡事过犹不及，想不如做，先做了再说。只要创业方向和前景是确定的，又有合适的项目，很多风险都是可以规避的，最多也就是赚多赚少的问题。比如加盟膳当家，几百家门店操作经验，你只需要按总部流程来就行。
