膳当家

创业团队即联合创始人，研究表明，初创企业的初始成员对企业走上正轨具有巨大的作用，所以组建创业团队要秉持宁缺毋滥的原则。所以创业初期应该是：铁打的将，流水的兵，而不是铁打的员工，流水的将。比如腾讯五虎将，五个人各有所长，性格截然不同，搭起了腾讯的合理架构，五个人奠定了腾讯的起步。

组建团队需要领导者才能：

1. 强烈的欲望
2. 超乎想象的忍耐力
3. 开阔的眼界
4. 善于把握趋势又通情达理，即智商高情商高
5. 敏锐的商业嗅觉
6. 善于拓展人脉
7. 过人的谋略
8. 过人的胆量
9. 与他人分享的愿望
10. 自我反省的能力

创业团队具备的条件：

1. 要有绝对的领导者，就是要有能拍板的人。
2. 要有行业资深的人才支撑。
3. 要有专业的技术人员。
4. 要有销售人才。
5. 要有人格魅力。要能将公司人团结到自己身边。
6. 要有优秀的理财人。

为什么要合伙：

1. 个人力量有限。
2. 分担精神财务压力。
3. 有团队容易得到投资。

如何选择合伙人：

1. 先试用，先共事几个月，实在不行就踢出群。
2. 分工明确，按需求选人。
3. 分权要合理。比如乔布斯当时就被自己一手创办的董事会给踢出去了。
4. 股权兑现制度要完善。
5. 知根知底的人。
6. 有可控性，不要不可控的人才。宁愿要70%才能的易沟通人才。