资讯动态

当前位置：首页> 搜索列表

创业加盟膳当家

选择加盟膳当家，可以有很多理由，总有一款适合你。关于膳当家：膳当家黄焖鸡米饭项目在南昌、长沙、西安、武汉等地,无论是口碑还是市场份额均位于前茅,怀着对这个品类的深厚情感,打算从视觉、餐品口味、餐品设置、品牌文化乃至服务全方位升级这个品类,致力在未来三年内布局全国一千家店,并成为这个黄焖鸡米饭这个品类的领导品牌。膳当家黄焖鸡加盟，适合创业投资、大学生创业、青年创业、是理想的创业项目。不需要太多的餐饮经验，只需要投入小额资金，不会的总部会提供支持，比如培训，培训工作流程。没有太多的风险，不需要投入大额资金，小本创业更稳定。创业更精致，精致的3.0装修，高端大气上档次。创业更省钱，除非必要的收费，没有多余的收费，不多收伙伴一分钱。创业更省心，从选址、装修、食材、装备、培训......一站式服务支持。创业更放心，全国两百多家门店，工作人员有丰富的经验，专业的支持，成功的案例。现在主要推广菜品是：膳当家黄焖鸡、鲍汁茄子、私房排骨饭等。产品优势特色：精选食材、现做现吃、营养健康、环境敞亮、干净卫生。

2020-04-22

有哪些合适的创业项目？

而立之年，手里有些资金，想创业，却不知道做什么好？前几天有个伙伴过来咨询加盟膳当家，是一个衣着精致的中年人，我问他创业的初衷是什么，为什么要创业，他回答说“家里母亲闲不下来，总想着出去干活，拦都拦不住。家里根本不缺那几个钱，想来想去与其让她出去受人指挥，不如我开个店给她玩。因为母亲本来就是大厨，所以想开个特色餐饮店，正好附近有一家膳当家黄焖鸡店，生意很好，就过来问问。”这位老板选择创业的途径先确定大方向，然后考察自己所能看到的做得好的项目。当然并不是所有人都能这么清晰的定位，特别是自己没有擅长的行业的时候可能会比较迷茫，所以这里膳当家给大家推荐几个创业项目，仅供参考。教育培训机构教育行业这几年是井喷式爆发，从小托班，初高中，成人教育，考研辅导，艺考班，兴趣班等等。这说明教育市场是一块大蛋糕，能不能吃到就看本事了。现在的家长为了孩子的教育，再穷也舍得花钱的。所以，选择在教育行业创业，一定是前景无限。但是，去年我在教育机构做了一年，发现教育机构两大弊端，一个是竞争异常激烈，第二是师资成本高，流动大，厉害的老师很少，工价很高，而且哪里开价高去哪里，留不住人。而且教育机构投资其实不算小。特色餐饮目前餐饮业做的人多，竞争也是非常激烈，但是“民以食为天”，现在人们的生活工作节奏都很快，很多上班族或者生意人都根本没有时间回家做饭吃，餐饮业市场非常庞大。如果能开一家具备自己特色的餐饮店，那就是一个非常好的创业项目，譬如膳当家黄焖鸡加盟，特色火锅，特色烧烤，等等这些。膳当家黄焖鸡产品优势特色：精选食材、现做现吃、营养健康、环境敞亮、干净卫生。适合人群：自由创业、在岗投资、大学生创业。好不好搜附近的膳当家店问一问看一看。农村快递物流随着农村人上网越来越普及，现在很多人都用上了网购，我同学妈妈就乐此不疲，打开淘宝就像打开新世界，但快递物流是农村电商消费的薄弱环节。如果能成立一家农村快递物流点，解决农村电商最后一公里的问题，那就是一个非常好的创业项目。整个项目不需要多少投资，就是几辆电瓶车的问题，联系一些大型快递公司合作，组建一个小团队就可以开张经营，做得好也是非常具备发展前景。我同学父母就做了个小快递物流点，自己当老板，既没有压力，也赚到了钱。以上这几个项目，投资都不大，关键稳妥。只要能勤勤恳恳，吃苦耐劳就一定会有收获。

2020-04-22

创业需要投多少钱？要注意什么？

很多人对创业很忌惮，可能是手上没有足够资金，可能是周围有人失败，给自己留下了不好的印象，害怕失败。但我们要明白一点，创业不一定要起点很高，不需要我们去做淘宝阿里巴巴之类的公司，我们可以做小一点，比如开个膳当家黄焖鸡门店、烧烤店、蛋糕店等等。创业投入多少？要注意些什么？有人拿着几千块钱找一家公司，说给我做个软件，像美团APP那样的，或者做一个网站，做成像某某网站那样，这不是笑话，这是真实的案例，就是有人这样的，他从没想过人家做这个平台是用亿为单位的。这说明很多人对创业的投入完全没有概念。多大的项目配多大的投入，如开一家膳当家黄焖鸡，投入大概15万-30万左右；开发一个高级一点网站可能5-10万；做一个简单的展示网站可以1万左右。做电商，只要准备好货，沟通好物流合作，装修一下网上店面就行，资金不够都可以自己来，三只松鼠就是几个人做起来的。所以创业投入视具体项目大小，和方式决定。大资本创业咱不清楚，咱聊聊餐饮行业，小本创业投资要注意哪些问题？一、不舍得花钱，原来刚毕业在一家创业公司待了几个月，公司很小很小，老板手里没钱，他一直为自己可以用梦想给员工续命感到骄傲，甚至当着我们的面跟另一个老板谈如何让员工为梦想卖命，而只要低微的薪水。说好的4000，到手只有1500一个月，还不够我吃饭。我承认他洗脑很厉害，其它人都相信了他画的饼，但我很清醒，我知道梦想可以有，偶尔加班没关系，但是生活也是要继续的。而且他的梦想不是我的梦想。我走前跟一个同事说，这个公司没有前途，他笑着看着我，说是我们自己没本事完成业绩，我不再争辩。如今两年过去，我再也搜不到这个公司任何信息。该花的钱，一定不能省，你定位员工是傻子，你公司还愿意留下的人就是傻子，傻子能给你带来业绩？二、选址不谨慎，有人对自己的产品十分自信，有人觉得酒香不怕巷子深。或者是因为钱的问题，不得已选了个较差的地址，将就的开，殊不知选址错了，之后的努力就是白费的。膳当家黄焖鸡加盟，选址都是派经验丰富的人去踩点沟通的，既让加盟伙伴省心，也保证了选址的专业性。选址占据了餐饮门店成功要素的80%。三、没有计划，认为船到桥头自然直。这显然是不合适的，这样会导致项目进展混乱，质量很差。当然如果是加盟，一般总部都会提供完整的规划和指导。四、不注重线上宣传，坐等生意上门，现在做生意已不像以前的计划经济，独此一家，货源少。现在商品更新快，种类多，而且网上宣传渠道如此繁多，如果不做好各种渠道宣传，生意会越做越差。

2020-04-22

互联网创业？来看看数据

当前是互联网时代，只要一提到创业，估计很多人想到互联网公司，确实互联网创业存在着天然的优势：门槛低，符合国家所倡导的“大众创业，万众创新”。真正的人人可参与，不需要太多的资金和技术。选择的范围也很广，方向也很多。只要有自己的特色，特色够吸引人，再认真勤奋的做，就能成功。成本低，这个不用说，比如自媒体，有一台电脑就可以随时随地的工作，不限工作地点、时间。没有什么成本。风险小，因为成本低所以风险小。利润高，如果产品或内容输出有价值，加上互联网的互联，那个收益是非常可观的。但是福兮祸之所伏，看似无本万利的互联网，其实暗藏杀机。首先竞争激烈超过其它行业，因为信息的公开透明，导致客户选择范围更广，比如你开一家早点摊，你的竞争无非就是附近几个早点摊，但是互联网上就是全方位、立体化、多层次的竞争。其次是不稳定性，互联网信息和产品瞬息万变，昨天客户还叫你“小甜甜”，明天就弃你如弊帚。所以互联网上，有能力的赚得盆满钵满，没能力的花费大把大把时间精力，结果赚得钱还不够买烟的钱。给大家看一个数据：据时代数据创业公司数据库统计，2019年前11个月，创业公司新增1427家，倒闭327家，失败比例为22.91%；而2018年前11个月，创业公司新增7620家，倒闭458家，失败比例为6.01%。才创业第一年，就死了22.91%，我相信没有失败的77%里面有大部分的公司估计还在生死边缘挣扎。毕竟这只是第一年，还没有消耗完创业资本。而且19年的首年失败率接近18年的4倍，可见经济形势其实是不太好的。互联网创业是万人坑，即使没有成本的自媒体，也是浪费了大量时间精力，我自己玩过一年自媒体，几百万阅读只赚了几百块钱，是的，近一年的时间只赚了几百块，虽然不是全职做自媒体，只是玩玩。要是不信你可以去试试。无论你写什么，发什么，总有人比你写的更专业、更丰富，抄袭就没品了。偶尔运气好来个10万+的爆文，也就几块钱。那么问题在哪里呢？就是创新度不够，人云亦云，跟风，所谓“在风口，猪都能飞起来”，其实下一句是：“当风过，摔死的都是猪”。所以要创新，不能跟风。所谓创新，也不是要你绞尽脑汁去想什么项目，只要做那些目前有人做，做的人不算少，但也不算多的，而且做得还不错的项目，简单一点就是，市场没有饱和的，距离饱和有距离的项目。衣食住行永远是人生头等大事，随着人口不断增加，城镇不断开发，餐饮行业永远是有前景的项目，就像教育行业一样，是刚需。行不行就在于你的产品行不行，地点选的好不好。而膳当家黄焖鸡米饭，遍布南昌，但是还是有部分地区是没有店面的，没有到饱和的地步，在全国更不用说了，感兴趣的老板来了解一下。开店全程支持，投入小，利润高，不懂教，不怕你问，不怕你瞧，创业加盟当老板，既不用摆地摊失逼格，也不用砸锅卖铁大投资，只需要开个小店，像生活一样，努力经营，过好每一天。

2020-04-22

什么是创业计划书？

其实创业的人即使没有写下来，也会思考以下几个问题，谁的钱也不是大风刮来的，即使金额不大。一、项目背景和市场机遇你要清楚你要做的项目，产品和内容是否能带来价值，现在是否有前景，是否饱和。比如你做膳当家黄焖鸡米饭加盟，你要了解膳当家这个品牌，知道这个项目的背景和相关信息。你要选择一个好的地方，那个地方人流要好，又缺少同类店面，确保有足够的市场机遇。二、投资分析和经营比如膳当家加盟，你要知道这个项目投入大概是多少，会不会超出预期投资。看准了项目，就去走访和咨询，分析投入和经营情况。三、近期目标和远期目标清楚每个时间段自己的事情是什么，目标是什么，比如一个月了解考察加盟项目，半个月装修，半年走上正轨，一年实现回本等等。四、执行策略和应变选择执行策略如开店之后，要如何经营，有哪些方式，是否加入美团等外卖平台等。应变选择如新店没有老客户，如何吸引客户上门，做活动还是做广告等。最重要一点，凡事过犹不及，想不如做，先做了再说。只要创业方向和前景是确定的，又有合适的项目，很多风险都是可以规避的，最多也就是赚多赚少的问题。比如加盟膳当家，几百家门店操作经验，你只需要按总部流程来就行。

2020-04-22

适合年轻人创业的几个小生意？

刚毕业的小年轻总是很期待的步入社会，期待能干出一番事业，结果在社会跌跌撞撞几年后，发现除了肉增加了，什么都没增加，钱包和毕业时候一样空。有三类毕业生活的比较好，一类是好的大学毕业且学有所成的；一类是考上国家编制的，如事业编、公务员编；一类是青年创业的，自己当小老板的。前面两种，我们不去深究，没什么好说的，第三种可以说道说道。青年创业，有其特殊性，和中年人不同，中年人有资金但也有顾虑，青年资金较少，当然，可以几个人合伙。再比如经验不足，不过现在互联网很发达，可以学，经验不再是拘束年轻人创业的绳索，可以说现在青年创业较以前条件要好太多了。所以青年创业虽然较中年人要难一些，但是只要肯下功夫，也没有那么难。创业已经不再是中年人玩的游戏。适合年轻人创业的几个小生意：教育培训机构，之前有写过，感兴趣可以点击看一看。街边小吃，是公认的投入低和风险低的行业，所以大部分街头小吃都非常赚钱，但对于从业者本身而言，难免会非常辛苦，也容易招人非议。世人会嘲讽你，读个大学来摆摊来了，当然膳当家黄焖鸡加盟没有这个烦扰，我们是装修精美的快餐店。当然对于创业者来说，这点非议都受不了，那也别想创业成功了。多少一毕业就做餐饮门店、食品批发、农业生产创业的人，一开始被身边人笑得体无完肤，但事实证明，高素质的人才，很容易在这些普通人的行业中瞬间闪亮起来。当然一开始“众叛亲离”的感觉也不是任何人能承受的，而且一旦失败就比较尴尬了。所以说实话，我没有这个勇气去摆摊、养猪、种树之类的。特色餐饮比如膳当家黄焖鸡门店加盟、奶茶加盟、火锅加盟之类的。膳当家黄焖鸡加盟，只需要投入15-30万，总部一站式服务支持到你走上正轨，从选址到装修风格，设计，开业，到全套设备，都不需要操心，我们公司有专业的人负责各个环节。家政服务如果你对社区群众十分了解，你就可以在社区内开办家政服务，开办家政服务，投资少、风险小、见效快。开设老年护理院、幼儿园、小学生接送服务部、信息服务中心、婚姻介绍所、送菜服务社、洗衣服务店等。老年用品店我国开始了老龄化的过程。据预测，2050年，60岁以上老年人数达到4.68亿（其中80岁以上人口数达成亿），占人口总数的27.71%。这绝对是一个有前景的行业，而且相比老年人服务，这个没有风险，老年人服务还担心服务不好。

2020-04-22

管理创业团队时易踩的坑

我们都知道，创业一定是以项目为根本，以团队为核心的。没有一个好项目，团队再好也是巧妇难为无米之炊，没有一个好团队，项目再好也是做不起来。可见团队是和项目一样重要的，很多人只盯在项目上，却不善管理团队。团队不行，当别人赚得盆满钵满的时候，你还在望眼欲穿。今天我就来说说管理团队容易踩的坑：靠老板的梦想洗脑员工。如果把员工定位为傻子，能留下来的就是傻子。我个人觉得能将梦想和生活玩得平衡的老板才是最牛的，比如南昌平均薪资一般在4000左右，你能用4000+你的梦想让员工卖命，做到996，那你是真的很厉害。如果你能用1500+梦想让员工留下来，那么恭喜你开了家幼儿园，我不认为1500一个月还愿意干的人，他的各方面能力水平是正常的。靠员工自己的梦想给员工续命。我还记得我面试一家公司，hr让我谈谈我近期的规划，我以为是说工作规划，结果她认真的看着我说，是你今年或明年的梦想或目标，比如明年买车，买房。我一愣，心想是你傻还是我傻？一年买房，我又不是面试当老板，但我还是忍住笑意，说道我就来找个工作，没有这么夸张吧？闲聊了几句赶紧溜了。许诺送股权。给股权风险大，员工毕竟不是亲人，亲人也有纠纷的时候，当你天天说又不给，工资又很低的时候，员工就会走了。空降领导。本来人家跟着你这个小公司就很辛苦了，如果什么领导都从外招，员工更不愿意待了。先确定将还是先确定兵是有顺序的，你看看腾讯阿里大公司初期都是先打造完美天团，再招兵买马的，即使有大将离开公司也是公司已经很壮大了，他想出去自己打拼。经常换高层，员工会不知所措，朝令夕改，员工晋升无望也会心灰意冷，有忠诚度有能力的员工一定要好好培养。阿里三板斧讲到：“一个企业的核心竞争力是培养适合自己的人才的能力”。老板不要做员工的事，让员工无事可做；或者想员工的事，让员工不能有思想。这可能是初创公司最容易掉的坑了。如果团队已经建立，请交给你的团队，使用权力的感受是愉悦的，赔钱的感受是痛苦的。不要掉入白天“意气风发”，晚上“难以入眠”的陷阱。其实还有很多问题，创业对老板也是一项新的挑战，那是不是就一定会踩这些大大小小的坑？也不一定。因为如果是加盟一些连锁的品牌，这些坑完全可以避免，因为连锁品牌，这么多商家，该遇到的问题都遇到过了，你只需要多问问就行，而且连锁企业会提供完善的服务和支持，直到你走上正轨。比如膳当家黄焖鸡米饭加盟：

2020-04-23

创业必备的法律意识

我觉得非常有必要讲讲创业的法律意识。法律常识比较少，相关的行业知识不懂的话，可能会使得你的项目刚起步就夭折。所以创业项目进行法律了解非常有必要。比如：案例一：杨某开一家宠物诊疗机构，但是因为没有办理许可证，导致被罚款，并没收相关设备。案例二：李某毕业回家后，经过调研，决定在附近开一家餐饮店，选好地址后，风风火火的投入了6万块钱装修，等装修好之后，政府突然通知这条街要拆迁。当时他就傻眼了，跑去质问房东为什么没告诉他，房东说他也不知道。政府要拆迁吧，肯定不是一个短期的事情，一定会很早通知的，第二个呢。他的这个租赁合同当中没有跟房东约定，如果遇到拆迁等意外情况相关费用的问题，如果有这条的话，其实也是可以止损的。这个案例有两个问题，第一，缺少对当地政府政策的了解，第二缺少法律常识。如果不知道这个行业哪些能做，哪些不能做，哪个地方能做，哪里不能做，就盲目干，损失是小，违法违规是大。所以无论你是否加盟膳当家黄焖鸡，我都希望大家多了解政策和基本的法律常识，如果可能，创业可以考虑做加盟项目，因为都是按步骤来的，不容易踩坑。创业团队合伙协议：创业初期，很多人会选择合伙创业。这就涉及到财产分配，和支出。所以需要一个叫创业团队合伙协议的文件。也许项目不一样，创业团队合伙协议内容不一样，但是大体而言的话，他会包括这些内容：创业背景：应该表述一下创业项目概述。出资：这个出资方式，比如你出现金，还是场地还是出劳务、技术，甚至有人说我有管理经验，但是我没钱。这些都行，但是要写清楚。股权分配：均等分配是肯定不行的。因为没有任何人有主导权。可能大家都是非常强势的人，出了问题一拍即散了，走不下去了这样子。一个合理的股权分配方向，那它有助于这个项目的正常进行。分工：事情分工要责任到人。财务、薪资：开过公司的人都知道，公司是有独立人格的，并不是说你开的公司，你的账务和公司就混为一体，想拿就拿。这样会导致，后期公司出现问题你要承担无限责任。所以，薪资前期可能不重要，但后期公司规范了之后，就很重要了。账目一定要清晰。创业项目保护：防止中途有人退出，泄露项目信息。图中剩下的就不一一解释，想了解可以挨个查，大体就这些内容。以上只是膳当家列举的一部分，还有很多相关法律常识。当然，也不用太过于担心，记住一点就行：不清楚的、涉及利益的一定要白纸黑字写下来，不知道能不能做的一定要了解政策信息。有这个法律意识就行。

2020-04-23

如何组建创业团队？

创业团队即联合创始人，研究表明，初创企业的初始成员对企业走上正轨具有巨大的作用，所以组建创业团队要秉持宁缺毋滥的原则。所以创业初期应该是：铁打的将，流水的兵，而不是铁打的员工，流水的将。比如腾讯五虎将，五个人各有所长，性格截然不同，搭起了腾讯的合理架构，五个人奠定了腾讯的起步。组建团队需要领导者才能：强烈的欲望超乎想象的忍耐力开阔的眼界善于把握趋势又通情达理，即智商高情商高敏锐的商业嗅觉善于拓展人脉过人的谋略过人的胆量与他人分享的愿望自我反省的能力创业团队具备的条件：要有绝对的领导者，就是要有能拍板的人。要有行业资深的人才支撑。要有专业的技术人员。要有销售人才。要有人格魅力。要能将公司人团结到自己身边。要有优秀的理财人。为什么要合伙：个人力量有限。分担精神财务压力。有团队容易得到投资。如何选择合伙人：先试用，先共事几个月，实在不行就踢出群。分工明确，按需求选人。分权要合理。比如乔布斯当时就被自己一手创办的董事会给踢出去了。股权兑现制度要完善。知根知底的人。有可控性，不要不可控的人才。宁愿要70%才能的易沟通人才。

2020-04-23